By Nel primo semestre del 2026 il sistema sanitario italiano ha garantito 1,6 milioni di prestazioni in più entro i termini stabiliti rispetto allo stesso periodo del 2025
Le liste d’attesa continuano a mettere sotto pressione il Servizio sanitario nazionale, nonostante alcuni segnali incoraggianti registrati nella prima parte del 2026. Tra gennaio e giugno, secondo i dati del monitoraggio nazionale riportati nel testo di riferimento, il sistema ha garantito 1,6 milioni di prestazioni in più entro i tempi previsti rispetto ai primi sei mesi dell’anno precedente. Il risultato indica una maggiore capacità di risposta delle strutture, ma non elimina le difficoltà di chi cerca un appuntamento per una visita specialistica o un accertamento diagnostico. La disponibilità di medici, l’organizzazione delle agende e la distribuzione delle risorse continuano a condizionare l’accesso alle cure.
Nello stesso periodo, circa 2,8 milioni di prestazioni hanno oltrepassato i tempi massimi stabiliti. Il dato evidenzia quanto il problema resti rilevante per i cittadini e per le strutture sanitarie. Un’attesa prolungata può ritardare l’individuazione di una patologia, posticipare ulteriori accertamenti e rendere più difficile avviare tempestivamente un trattamento. Le conseguenze riguardano anche l’organizzazione familiare e lavorativa, soprattutto quando il paziente deve effettuare più visite o spostarsi in un’altra città per trovare un appuntamento disponibile.
Chi può sostenere una spesa aggiuntiva spesso valuta il ricorso a un professionista o a una struttura privata. Chi non dispone delle stesse possibilità economiche, invece, rischia di rimandare gli esami oppure di rinunciare alle cure. La riduzione delle liste d’attesa rappresenta quindi una questione di accessibilità e di equità sanitaria, oltre che un problema organizzativo. Garantire tempi adeguati significa consentire ai cittadini di ricevere le prestazioni necessarie senza dipendere dalle proprie disponibilità economiche.
Le percentuali nazionali mostrano comunque un miglioramento. Per le prime visite specialistiche, la quota di prestazioni erogate entro i tempi previsti è passata dal 76,4% del primo semestre 2025 al 78,5% nel 2026. Per gli esami diagnostici, invece, il dato è aumentato dall’82,8% all’84,6%. Le prime visite continuano dunque a presentare maggiori difficoltà rispetto agli accertamenti diagnostici. Il sistema deve rafforzare la capacità di risposta degli specialisti e migliorare la programmazione degli appuntamenti per evitare che i pazienti attendano troppo a lungo prima di ricevere una valutazione clinica.
Marche in evidenza, il confronto regionale mostra risultati differenti
Nel panorama nazionale, le Marche figurano tra le regioni che riescono a rispettare più frequentemente i tempi previsti per visite specialistiche ed esami diagnostici. I risultati indicano una buona capacità di organizzazione delle prestazioni e offrono un termine di confronto per le altre amministrazioni regionali. Le percentuali, tuttavia, non raccontano da sole l’intera situazione: per comprendere le ragioni dei risultati occorre considerare la disponibilità del personale, il volume delle richieste, il numero di appuntamenti offerti e la distribuzione delle attività tra le strutture sanitarie.
Anche all’interno di una regione con buoni risultati complessivi possono esistere differenze tra aziende sanitarie, specialità mediche e territori. Una visita cardiologica, un controllo oculistico e un esame strumentale richiedono risorse differenti e non sempre presentano lo stesso livello di disponibilità. Per questo motivo, il confronto tra le regioni deve accompagnarsi a un’analisi delle singole prestazioni, così da individuare le aree che necessitano di interventi mirati.
Le prime visite richiedono professionisti disponibili per valutare il quadro clinico e indicare eventuali approfondimenti. Gli esami diagnostici dipendono anche dal numero di apparecchiature, dalla presenza di tecnici qualificati e dalla possibilità di estendere l’attività delle strutture. Per ridurre le differenze territoriali, le amministrazioni devono individuare le prestazioni più critiche e concentrare su queste le risorse disponibili. L’obiettivo non consiste soltanto nel migliorare una percentuale nazionale, ma nel garantire un servizio più uniforme ai cittadini.
Puglia, il recupero delle prenotazioni resta una priorità
La situazione della Puglia evidenzia difficoltà più marcate rispetto a quelle delle regioni con i risultati migliori. Nel primo semestre del 2026, la quota di prime visite specialistiche erogate entro i tempi previsti ha raggiunto il 55,7%, mentre quella relativa agli esami diagnostici si è attestata al 63,5%. I dati mostrano un divario significativo rispetto alla media nazionale e indicano la necessità di proseguire gli interventi per recuperare le prestazioni arretrate.
Il confronto con il 2025 segnala comunque una crescita. La percentuale delle prime visite effettuate nei tempi è aumentata dal 53,2% al 55,7%, mentre quella degli esami diagnostici è salita dal 59,3% al 63,5%. Il miglioramento dimostra che la regione ha compiuto alcuni passi avanti, ma non basta a colmare la distanza rispetto ai territori più efficienti. La sfida consiste nel rendere questi progressi duraturi, intervenendo sia sull’organizzazione delle prenotazioni sia sulla capacità delle strutture di rispondere alla domanda.
Un passaggio importante riguarda la verifica degli appuntamenti già presenti negli archivi. Alcuni cittadini potrebbero aver risolto il problema di salute, aver effettuato l’esame in un’altra struttura oppure non avere più bisogno della prestazione richiesta. Contattare chi attende consente di aggiornare le agende e individuare eventuali disponibilità da assegnare ad altri pazienti. Questa attività deve però accompagnarsi a interventi sull’offerta sanitaria, perché recuperare gli appuntamenti inutilizzati non basta quando mancano professionisti o apparecchiature per soddisfare tutte le richieste.
Il recupero delle liste richiede quindi un lavoro coordinato tra programmazione, personale e gestione delle prenotazioni. Le strutture devono controllare periodicamente i tempi di attesa, individuare le specialità più in difficoltà e organizzare le attività in base alle necessità cliniche. Una gestione più precisa può migliorare l’impiego delle risorse disponibili e ridurre gli sprechi, senza sostituire gli investimenti necessari per aumentare la capacità di erogazione delle prestazioni.
Intelligenza artificiale e organizzazione, le possibili soluzioni
L’intelligenza artificiale può offrire un aiuto concreto nella gestione delle liste d’attesa, soprattutto attraverso l’analisi dei dati e il supporto alla programmazione sanitaria. Gli strumenti digitali possono individuare le prestazioni più richieste, stimare l’andamento della domanda e segnalare le agende con una disponibilità insufficiente. Queste informazioni possono aiutare le aziende sanitarie a distribuire meglio gli appuntamenti, pianificare i turni e identificare i servizi che necessitano di un potenziamento.
La tecnologia può inoltre facilitare il contatto con i pazienti e la gestione delle disdette. Quando una persona non può presentarsi a una visita, una comunicazione tempestiva permette alla struttura di assegnare l’appuntamento a un altro cittadino. Promemoria automatici e sistemi digitali di conferma possono ridurre il numero di spazi inutilizzati e rendere più efficiente la programmazione. Per ottenere risultati, tuttavia, le aziende devono mantenere aggiornati i dati e integrare gli strumenti tecnologici con i sistemi di prenotazione già in uso.
L’intelligenza artificiale non può comunque risolvere da sola tutte le criticità. Un algoritmo può distribuire meglio gli appuntamenti disponibili, ma non può sostituire un medico mancante né aumentare autonomamente il numero di esami che una struttura riesce a eseguire. La tecnologia deve accompagnare investimenti, assunzioni e una programmazione più efficace delle attività sanitarie. Le amministrazioni devono inoltre proteggere i dati personali e garantire il controllo umano sulle decisioni che incidono sull’accesso alle prestazioni.
Un altro elemento decisivo riguarda l’assegnazione delle priorità cliniche. Il medico indica sulla prescrizione la classe appropriata in base alle condizioni del paziente e alla necessità di ricevere una risposta entro un determinato periodo. Una gestione corretta permette di distinguere le prestazioni urgenti da quelle differibili e programmate, evitando che le richieste più pressanti perdano priorità. Le strutture devono inoltre verificare il percorso che collega la prescrizione alla prenotazione e all’esecuzione dell’esame, distinguendo le rinunce dai casi nei quali il paziente non riesce a trovare un appuntamento adeguato.
Il monitoraggio costante dei tempi può aiutare le amministrazioni a capire se gli interventi producono risultati concreti. L’aumento delle prestazioni erogate entro le scadenze rappresenta un indicatore importante, ma occorre valutare anche la distribuzione dei risultati tra territori e specialità. La priorità resta garantire a ogni cittadino cure tempestive, indipendentemente dalla regione di residenza e dalle possibilità economiche.
I dati del primo semestre 2026 mostrano progressi, ma confermano che la riduzione delle liste d’attesa richiede ancora un impegno significativo. Le Marche figurano tra le realtà più efficienti, mentre la Puglia deve recuperare un divario importante nonostante alcuni miglioramenti. L’intelligenza artificiale può rendere più precisa la gestione degli appuntamenti, ma soltanto una strategia che combini innovazione, personale, risorse e controlli continui potrà trasformare i progressi registrati in un accesso alle cure più rapido ed equo.
A cura della Redazione
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